技術志向の経営成功の秘訣ー誰も持ち得ない戦略技術がない世界の競争戦略

興味深い指摘。そんな見方もあるのだろうなあと思いつつ。

数少ない「技術志向の経営」に成功しているベンチャーの系譜をみていると、いくつかの共通した競争戦略が浮かび上がる。

価格はマーケットインで決めよ

既存技術の費用構造の歪みに気づけ

分かりやすく差別化された顧客体験を提供せよ

技術的には賢い競合他社ほど真似しない馬鹿をしろ

先行他社が真似できない傍若無人な事業構造をつくれ

仕組みや提携を梃子に、早くから多数の顧客へのリーチを持て

誰よりも速く技術を市況品化・相互接続し、他社の投資意欲を殺げ

競合他社が追いつく前に外部性と経路依存性を確立し、動く標的となれ

次回以降、いくつかの具体的なケースについて、これらの特徴がどう当てはまるかについて検証し、日本でなかなか「技術志向の経営」が行われない産業構造上の理由を考察する。

とても楽しみです。